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Cuando el futuro nos alcance

¿Desde qué fila quiere ver llegar al futuro? Si algo me ha permitido el año que está por terminar, ha sido la posibilidad de explorar cómo va a ser el futuro e identificar algunos de los cambios y tendencias presentes en nuestro entorno, los cuales conformarán las oportunidades y amenazas de los años venideros. Durante esta… Sigue leyendo Cuando el futuro nos alcance

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I Ching y los cambios en las organizaciones – La aplicación

"Configuraciones que adoptan los grupos de trabajo" Continuando con el modelo expuesto en nuestro artículo anterior, veamos un par de ejemplos que ilustran nuestro sistema de representación y su utilidad en el desarrollo de las organizaciones: Primer ejemplo: En este caso, en el plano afectivo, el grupo (GA) “no existe” o es muy débil -línea… Sigue leyendo I Ching y los cambios en las organizaciones – La aplicación

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I Ching y los cambios en las organizaciones – El modelo

"Configuraciones que adoptan los grupos de trabajo" Un verdadero grupo de trabajo, un equipo, consta de tres elementos principales: el grupo, o conjunto de personas que opera dentro de un determinado espacio físico o virtual los fines, o continuum de propósitos formado por la visión de futuro de la organización, los objetivos y las metas… Sigue leyendo I Ching y los cambios en las organizaciones – El modelo

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El queso suizo ayuda a evitar errores

"Anticipando fallos y previniendo pérdidas" No, no se trata de la última dieta revolucionaria para perder peso o vivir mejor. Ni de un descubrimiento de las neurociencias basado en la capacidad de los ratones para evitarse problemas. Tampoco es un esfuerzo del gobierno suizo para promover las exportaciones de su famoso queso, sino del modelo… Sigue leyendo El queso suizo ayuda a evitar errores

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¿Adivinación o Planificación Estratégica?

"Modelando el futuro" Desde tiempos inmemoriales el hombre ha querido conocer el futuro para librarse de infortunios y sorpresas desagradables, así como para sacar provecho de las circunstancias favorables. Gracias a la ciencia y a su determinación por explicar los fenómenos, hemos venido entendiendo el funcionamiento de las cosas y del planeta en su conjunto.… Sigue leyendo ¿Adivinación o Planificación Estratégica?

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País hemipléjico y gobierno homeopático

"Esto tiene que servirnos de algo" Es bien sabido que en Venezuela la población se encuentra dividida con relación a qué sistema debería imperar para alcanzar el bienestar colectivo y la equidad social. Por un lado, está una mitad que se encuentra entre asustada e indignada -cada vez menos asustada y más indignada- de ver… Sigue leyendo País hemipléjico y gobierno homeopático

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¿Problemas? ¡Quíteles lo que sobra!

"Afrontando las situaciones-problema" La maravillosa obra de arte que constituye el David de Miguel Ángel, emergió de un tosco bloque de mármol blanco, al que el genial artista tan solo “le quitó aquello que sobraba" -según sus propias palabras. ¿Podría ser éste un método para abordar nuestros problemas personales y de trabajo? Parece ser que… Sigue leyendo ¿Problemas? ¡Quíteles lo que sobra!

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¿Cuánto pesa su organización?

¡Ponga a dieta sus procesos! Cuenta el arquitecto británico Norman Foster que, al momento de presentar una propuesta de diseño para un edificio, el visionario arquitecto Buckminster Fuller le preguntó: ¿Señor Foster cuánto pesa su edificio? Dice Foster -quien quizás sea el arquitecto moderno más reconocido del mundo- que la respuesta a esa pregunta se… Sigue leyendo ¿Cuánto pesa su organización?

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Reuniones que desunen

"Invitando a Cosmos, Cronos y Caos a nuestras juntas o reuniones". La reunión fue convocada con cierta antelación, pero el material de estudio no llegó a tiempo. Aunque se fijó una hora de inicio, no se hizo lo propio con la hora de término. La gente fue llegando con cierto retraso al lugar de reunión,… Sigue leyendo Reuniones que desunen