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Se clonan ojos de amo

“Potenciando el emprendimiento”.

El viejo adagio de “el ojo del amo engorda el ganado” tal vez represente una verdad atemporal, uno de esos postulados que mantienen su validez a pesar del paso de los años. Pero no es menos cierto que desde hace algún tiempo ya se vienen clonando los “ojos del amo” a través de la tecnología organizativa.

¿Cuáles son esas funciones o actividades que realiza todo amo, o propietario de una empresa que parecieran resultar indispensables para el engorde o beneficio necesario de una operación?

De una manera simple y no exhaustiva diríamos que:

  • Establecer los objetivos y metas a lograr
  • Definir los productos y los procesos de agregación de valor
  • Dotar a la empresa del personal y los recursos necesarios
  • Guiar al equipo de trabajo para que lleve a cabo los procesos y alcance los objetivos trazados
  • Asegurarse de que los clientes quieran pagar por los productos ofertados
  • Garantizar que los productos ofertados se entreguen a tiempo
  • Velar por que se realice el cobro oportuno de los productos entregados

El que estos y otros roles se cumplan de forma consistente a lo largo de una organización, es un tema del que se ocupa la tecnología organizativa.

Para muchos emprendedores sus empresas pudieran haberse tornado en cárceles de las cuales no pueden separarse por estar “cuidando el negocio”, mientras que otros gerentes y directivos han aprendido a hacer crecer y expandirse sus negocios aplicando los principios y los métodos que han hecho grandes a las grandes empresas.

Adoptar los métodos de la tecnología organizativa brinda a todo emprendedor la oportunidad de hacer crecer su negocio sin la restricción de la creencia de que “si no está encima de la gente las cosas no suceden”.

Usted puede decidir entre ser el carcelero de su empresa -y por lo tanto no poder separarse de su puesto-  o ser el promotor de su organización. Los métodos y las técnicas están disponibles. Una forma de comenzar estriba en entender el lenguaje de la tecnología organizativa.

Si quiere aprender más sobre el lenguaje de las organizaciones pinche aquí.

Vladimir Gómez Carpio
Consultor en procesos de transformación personal y organizativa
www.trinodus.com

Copyright (c) 2015 Vladimir Gómez Carpio

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